Skip to content
Купити, розробити чи партнеритися

Чотири способи впровадити ШІ.
Порівняно чесно.

Перш ніж обирати консалтингову компанію, доводиться відповісти на інше питання: розробляти самим, купити готове рішення, найняти команду чи партнеритися. У кожного варіанта є свій реальний профіль. Таблиця нижче показує, чим вони відрізняються за термінами виходу в продакшн, правом власності, прив'язкою до постачальника й підходом до змін. Жодної вигаданої шкали оцінок, лише реальні критерії, на які насправді зважає CTO.

Критерій
Готовий ШІ-інструмент
Типовий SaaS, без кастомізації, мінімум контролю.
Традиційне агентство розробки
Зовнішня команда, оплата за кількість людей, поетапні перевірки.
Власна ML-команда
Повне право власності, найповільніший старт, найвищі фіксовані витрати.
remilink
Реалізація під керівництвом архітекторів, AI-нативна розробка, артефакти належать клієнту.
Термін виходу в продакшн1–4 тижні4–6 місяців6–12 місяців3–5 місяців
Право власностіНалежить постачальникуЗалежить від агентстваПовне право власностіНалежить клієнту
Прив'язка до постачальникаДуже високаВисокаВідсутняВідсутня
Людський контрольМінімальнийЛише наприкінці спринтуЗалежить від командиНа кожній контрольній точці
Гарантія точностіSLA постачальникаВідсутняВнутрішні ціліПідтверджується на контрольних точках
Управління змінамиДорожня карта постачальникаЗапити на змінуAgile / за потребиЗа контрольними точками
Кому підходитьСтандартні задачі без галузевої специфіки. Воронки продажів, типові чат-боти, базові Q&A по документах.Софтверні проєкти без специфіки ШІ, де прийнятна модель оплати за кількість людей.Компанії, для яких ШІ є ключовою компетенцією і які готові витратити 6–12 місяців на найм та вихід команди на повну потужність.Ініціативи середнього бізнесу, яким потрібна продакшн-система на основі ШІ за кілька місяців, а не за квартали, з можливістю після передачі проєкту повністю перевести право власності всередину компанії.
Готове рішення

Правильний вибір, якщо задача достатньо типова й готовий інструмент її вже закриває. Тоді просто скористайтеся інструментом.

Власна команда

Звучить просто, поки не порахуєте реальну вартість. Потрібно більше, ніж просто найняти людей:

  • ЕкспертизаДосвід senior-рівня в архітектурі ШІ, щоб спрямовувати роботу, а не просто інженери, які пишуть код.
  • НаймБюджет на рекрутинг і час, потрібні, щоб знайти senior-архітектора на конкурентному ринку.
  • УтриманняСтабільне й різноманітне навантаження проєктами ШІ, щоб найнятий архітектор залишався зацікавленим і не йшов.
  • Резерв кадрівБільше одного архітектора, щоб один найм не був єдиною точкою відмови.

Більшість команд недооцінюють усі чотири пункти.

Реалізація під керівництвом архітекторів

Вирішує всі чотири пункти одразу. Ви отримуєте команду, яка вже існує, з міждисциплінарною експертизою в LLM, RAG, агентах, комп'ютерному зорі, MLOps та інженерії даних.

Якщо ваша задача стосується кількох із цих напрямів одразу, її разом розглядають двоє-троє наших архітекторів та інженерів. Без додаткового рядка в кошторисі.

Якщо ваша ML-задача справді настільки невелика, що залучення архітекторів буде надлишковим, ми прямо скажемо це на дзвінку з оцінки доцільності. Мета цієї таблиці проста: полегшити вибір, а не прорекламувати себе на тлі альтернатив.

Ще вагаєтесь?

Дзвінок з оцінки доцільності безкоштовний. Дві години з senior AI-архітектором. Ми скажемо, який шлях підходить саме вашому проєкту, а не просто переконуватимемо вас у своєму.

Забронювати дзвінок з оцінки доцільності