Кожен проєкт починається з дзвінка з оцінки доцільності. Далі ми обираємо найлегший шлях, який усе ще контролює ризики: лише PoC, обмежена розробка, повний Discovery & Blueprint або порятунок проєкту.
Не кожному проєкту потрібна кожна контрольна точка. Дзвінок з оцінки доцільності підкаже, чи наступним кроком стане легке планування обсягу, PoC, Discovery & Blueprint, розробка чи порятунок проєкту.
Перевіряємо вашу ідею на міцність, зважаючи на дані, інфраструктуру та реалії команди, і чесно кажемо, чи підходить тут ШІ.
Перевіряємо вашу ідею на міцність, зважаючи на дані, інфраструктуру та реалії команди, і чесно кажемо, чи підходить тут ШІ.
Це карта, яку ми використовуємо, щоб не переобробляти прості завдання і не занижувати обсяг серйозних систем. Далі: як AI-нативна розробка скорочує цей шлях ~2×, під керівництвом архітектора на кожному етапі.
Переглянути повну карту реалізаціїП'ять контрольних точок, це карта, за якою ми оцінюємо проєкт, а не конвеєр, через який ми проводимо кожного клієнта. Обсяг, ризики даних, терміни та комерційна мета визначають шлях.
Залучення інвестицій, підтримка стейкхолдерів або технічне рішення «так/ні».
Оцінка доцільності → Перевірка концепції → демо, звіт і передача проєкту.
Чітка розробка на 4–8 тижнів з очевидною архітектурою.
Оцінка доцільності → легке планування обсягу → розробка → передача проєкту.
Великі продукти, регульовані дані, багато стейкхолдерів або високий ризик інтеграції.
Оцінка доцільності → Discovery & Blueprint → Перевірка концепції → Розробка → Масштабування.
Наявні прототипи, підрядні розробки або внутрішні проєкти, які зупинились.
Оцінка доцільності → аудит → повторна архітектура, розробка або масштабування за потреби.
Таблиця нижче показує кожну контрольну точку, через яку проходить серйозний ШІ-проєкт, і де наша модель реалізації справді скорочує час порівняно з класичною агентською розробкою.
Натисніть на будь-який рядок, щоб розгорнути його, і ви побачите, що саме відбувається на цій контрольній точці і чим це відрізняється від того, як агентство вело б той самий етап.
Для великих, нечітких, регульованих ініціатив або тих, що залучають багатьох стейкхолдерів, ми радимо починати саме звідси. Уявіть будівництво будинку: спершу ви замовляєте архітектурний план, а тоді вже будь-хто може будувати за ним. Тут так само, за 2–3 тижні ви отримуєте план.
Не кожному проєкту потрібен повний Discovery & Blueprint. Чітко окреслені розробки на 4–8 тижнів можуть обійтись легшим плануванням обсягу, а деяким клієнтам достатньо PoC. Коли ставки виправдовують витрати, ви отримуєте три речі: повний план проєкту, портативні артефакти, які назавжди належать вам, і чітке розуміння того, як ми працюємо, ще до основних витрат на розробку.
2–3 тижні. 6 портативних артефактів, які належать вам, і робочий прототип.
Дзвінок з оцінки доцільності підкаже, чи це правильний наступний крок, чи більше підійде легше планування обсягу, PoC або обмежена розробка.
Для керівників напрямів інновацій, продукту та Data Science, які планують фокусний доказ на реальних даних. Підходить для залучення інвестицій, підтримки стейкхолдерів, технічного рішення «так/ні» або просто щоб перевірити: чи витримає цей підхід ШІ реальні дані, які ми можемо показати. Та сама архітектурна дисципліна, що й у повному продакшн-проєкті, але масштабована під одне рішення.
Працюйте з нашими архітекторами над фокусним PoC, який дасть інсайти, потрібні для рішення щодо продакшну, з чіткими метриками успіху, критеріями завершення і призначеним відповідальним за рішення.
Наші архітектори та інженери створюють PoC разом із вашою командою, використовуючи ваші дані, і перевіряють його за критеріями, визначеними на етапі планування обсягу. Реальні дані, ізольоване середовище, без інтеграції з продакшном.
Критерії приймання перевіряють на дзвінку перед передачею проєкту. Точність, затримка, крайні випадки і те, що явно виходить за межі обсягу. Результат, «пройдено» чи «не пройдено», називають прямо.
Представте результати стейкхолдерам, ухваліть рішення «так/ні» щодо продакшну і отримайте письмовий висновок наших архітекторів щодо плану й результатів для наступних кроків, з нами чи з вашою внутрішньою командою.
Підхід, архітектура і код PoC створені з урахуванням масштабованості, і їх можна прямо перенести в продакшн-рішення з нами або з вашою внутрішньою командою. Ми допомагаємо розібратись у компромісах і точках прийняття рішень, щоб ви обрали найкращий варіант для своєї організації.
Найлегший крок, надіслати нам чернетку плану разом із попередніми критеріями завершення і отримати письмовий висновок senior-архітектора протягом одного робочого дня. Це залишає рішення у ваших руках, а не в лійці продажів.