Автоматизація обробки повернень товарів агентом вилучення даних: з 8 хвилин до 40 секунд
Британський рітейлер товарів для дому й саду середнього сегмента (проєкт 2024 року) обробляв ~15 000 повернень на місяць, і кожне вимагало від агента прочитати причину клієнта, підняти історію замовлення, перевірити право на повернення за 12 правилами політики, ухвалити рішення про повернення коштів чи обмін і ініціювати логістику. Прості випадки займали ~8 хвилин. Команда з 22 агентів працювала на межі можливостей на тлі прогнозу зростання обсягу на 30%. Discovery & Blueprint розподілив повернення на 6 типів випадків за складністю: 87% потрапили до трьох найпростіших типів (достатньо прості для повної автоматизації), 13% вимагали людського судження (ознаки шахрайства, винятки з політики, ескалації). Наш агент вилучення й ухвалення рішень на LangGraph читає запит, отримує контекст замовлення, застосовує 12 правил політики детерміновано (не через LLM, з можливістю аудиту) і або завершує обробку самостійно, або передає людині з попередньо заповненим підсумком рішення. 87% повністю автоматизовано; час обробки для них: ~40 секунд. Річні операційні витрати −$1,4 млн.
87%
Кейсів повністю автоматизовано
8min→40s
Час обробки
−$1.4M
Річні операційні витрати
Виклик
15 000 повернень на місяць. Кожен випадок вимагав від агента: прочитати причину клієнта, підняти історію замовлення, перевірити право на повернення за 12 правилами політики, ухвалити рішення про повернення коштів чи обмін і ініціювати логістичний процес. Прості випадки займали 8 хвилин. Команда з 22 агентів працювала на межі можливостей без запасу для прогнозованого зростання обсягу на 30%.
Наш підхід
Discovery & Blueprint розподілив повернення на 6 типів випадків за складністю. 87% потрапили до трьох найпростіших типів, достатньо простих для повної автоматизації. 13% вимагали людського судження (ознаки шахрайства, винятки з політики, ескалації).
Ми побудували агента вилучення й ухвалення рішень на основі LangGraph, який читає запит клієнта, отримує контекст замовлення, застосовує правила політики детерміновано і або самостійно завершує обробку повернення, або передає людині з попередньо заповненим підсумком рішення.
Результат
87% випадків повернень оброблено повністю без участі людини. Час обробки для автоматизованих випадків: 40 секунд. Річні операційні витрати скоротилися на $1,4 млн. Команда з 22 агентів тепер обробляє 13% випадків, які справді потребують людського судження, і робить це краще, бо не виснажена обсягом.
Чого ми навчились
01
Розподіляйте за типом випадку перед проєктуванням архітектури: можливість автоматизації рідко буває рівномірною.
02
Детерміновані правила політики надійніші та піддаються аудиту краще, ніж покладання на LLM в їх застосуванні.
03
Мета полягає не в тому, щоб замінити всіх людей, а в тому, щоб дати людям зосередитися на випадках, які справді цього потребують.
Залучені етапи
Дзвінок з оцінки доцільності
Discovery & Blueprint
Перевірка концепції
Продакшн-розробка
Загальна тривалість
5 місяців загалом
Передані артефакти
PRD
Архітектура агента
Специфікація правил політики
WBS
SOW
Почніть із дзвінка з оцінки доцільності
2 години, безкоштовно. Чесно скажемо, чи має сенс ШІ саме для вашого випадку.